Cualquier persona que crea en el valor de la formación para el desarrollo organizacional y del personal y que se esfuerce por mejorar continuamente, incluyendo:

• Gerentes de RRHH
  
  
• Gerentes de aprendizaje y desarrollo
  
  
• Coordinadores de formación
  
  
• Formadores corporativos
  

• Los mayores costos son los más difíciles de medir: Comprende cómo identificar y medir los costos ocultos de la formación. 
  
  
• Identificar los Costes Ocultos: Comprenda los costes a menudo pasados por alto, como la pérdida de productividad y los gastos administrativos indirectos. 

• Análisis Integral de Costes: Aprenda a medir con precisión los costes visibles, ocultos, indirectos y los costes derivados de las pérdidas. 
  
  
• Marco Práctico de Cálculo: Obtenga un marco claro y práctico para calcular el coste total de la formación.
  
  
• Toma de Decisiones Estratégicas: Utilice los conocimientos sobre costes para realizar inversiones en formación informadas y con impacto.  

• Claridad Financiera Completa: Obtenga una comprensión exhaustiva de todos los costes asociados a la formación. 
  
  
• Mejora en la Elaboración de Presupuestos: Desarrolle estrategias de presupuestación precisas basadas en un desglose completo de los costes. 
  
  
• Herramientas Prácticas: Mejore su experiencia de aprendizaje con plantillas de análisis de costes, guías, listas de comprobación y una calculadora de ROI, diseñadas para ayudarle a aplicar los conceptos directamente a su organización.